KOLIBRIO, Décider, prendre les décisions justes

Ancenis, Nantes et Angers

Avec Kolibrio, cabinet conseils, vous êtes accompagné(e) pour gagner en facilité à prendre vos décisions et les transcrire en actions.

La décision, c’est la mission première du dirigeant qui un jour a « décidé » de créer son entreprise. Et pourtant, vous pouvez vous trouver confronté(e) à des prises de décision difficiles et vous sentir seul dans ces moments-là.

Revenons tout d’abord à la décision, quel est son rôle dans l’entreprise ?

Décider est une fonction essentielle dans l’entreprise. La personne qui décide s’engage et assume les conséquences liées à sa décision. De même, la personne qui ne décide pas, c’est-à-dire qui évite la décision, qui la reporte, s’engage aussi, malgré elle, car elle devra assumer les conséquences de sa non-décision. Décider c’est entrer en action, expérimenter et apprendre. Décider c’est prendre le risque de la réussite et aussi de l’échec. Décider c’est aussi accepter l’échec et le considérer comme un apprentissage. Selon Henri Ford, industriel américain, « L’échec est seulement l’opportunité de recommencer de façon plus intelligente ».

Toute décision d’importance pour votre entreprise requiert un processus qui vous assure de prendre la bonne décision en votre âme et conscience, et surtout de l’assumer dans sa globalité, donc d’être toujours satisfait.

Il se peut que malgré le fait que vous abordez la prise de décision avec un processus équilibré et efficace, la décision se fasse incertaine, floue. Vous pouvez recourir à des techniques et aussi recourir à une aide extérieure. Se faire accompagner pour une prise de décision importante peut se révéler bénéfique. Vous prenez du recul, vous abordez des questions auxquelles vous n’auriez pas pensé et vous obtenez un ensemble d’arguments et de bases pour prendre la bonne décision, l’assumer entièrement. Vous vous sentez ainsi libéré du poids du doute et êtes rassuré(e) sur votre légitimité à prendre des décisions.

Il est important de repérer lorsque vous entrez dans un processus d’évitement, de report systématique de prise de décision. La performance de votre entreprise et de vos collaborateurs peut être fortement impactée par un manque de décision ou une décision trop lente à arriver.

Décider est une partie du job. Les décisions que vous prenez amènent à des actions que vous menez vous-mêmes ou que vos collaborateurs mènent. Le résultat dépendra de la communication que vous en aurez faite, du suivi que vous en faites et de l’anticipation des imprévus à sa mise en œuvre. Nous revenons alors ici dans le chapitre du management que vous pouvez consulter ici.

« Ne pas prendre de décision est déjà une décision. », qu’en pensez-vous ?